Российские мебельщики оценили шансы на популярность продукции от зеков после ухода IKEA

Фото: пресс-служба ФСИН

О работе осуждённых над созданием фурнитуры ранее заявили во ФСИН. В ведомстве подчеркнули, что замещать шведский бренд не планируется.

Начальник отдела трудовой адаптации осуждённых ГУФСИН России по Свердловской области Иван Шарков назвал предметы интерьера, сделанные сидельцами, конкурентоспособными.

В беседе с радиостанцией «Говорит Москва» первый вице-президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Олег Нумеров заявил, что изготовление качественной мебели требует высокого уровня технологического образования.

При этом заключённые могли бы оказать помощь предприятиям на ранних этапах производства, отметил Нумеров.

«IКЕА использовала при производстве мебели очень современное оборудование, для этого требуются определённые знания, мастерство. Что касается использования труда заключённых на производствах деревообработки, такие есть примеры у нас. Мы обсуждали этот вопрос с руководством ФСИН в Торгово-промышленной палате и поняли, что это надо делать.

Что касается производства фанерного, где-то даже плитного, на определённых этапах этого производства, это возможно. А вот на конечных этапах нужно иметь достаточно высокий уровень технологического образования. Это вопрос, который требует просветления. И ни в коем случае нельзя связывать с IКЕА.

IКЕА — это крупнейший мировой не только производитель, но, прежде всего, торговец мебельными делами. Производство IКЕА у нас в России было в очень большом объёме. Я не думаю, что, будучи на этих предприятиях, я бы увидел там людей, получивших срок. Это немножечко из фантазии».

По словам Шаркова, главная задача производств в колониях России — трудоустройство заключённых. При этом основную долю себестоимости продукции составляет зарплата, передаёт «Областная газета».

Начальник ФСИН России по Свердловской области Александр Фёдоров также подчеркнул, что соотношение цены и качества у продукции из колоний выше, чем у зарубежных аналогов. «Не сомневаюсь, что по целому ряду сегментов наши учреждения вполне могут заменить иностранные компании», — считает он.